Zegona ya tiene el OK del Gobierno para comprar Vodafone: qué podemos esperar a partir de ahora

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

Zegona ya tiene el OK del Gobierno para comprar Vodafone: qué podemos esperar a partir de ahora

Parece que el culebrón está llegando a su fin. El Consejo de Ministros acaba de aprobar la compra de Vodafone España por parte de Zegona, valorada en 5.000 millones de euros.

Así lo acaba de confirmar José Luis Escrivá, Ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública de España. Esta autorización llega después de que tanto la Comisión Europea como la CNMC aprobaran la operación sin condiciones a principios del pasado mes de febrero.

Esta adquisición supone, como sabemos, el regreso del fondo británico Zegona al mercado español de las telecomunicaciones tras la compra de Telecable en 2015 y el intento de adquirir Yoigo en 2019.

La nueva Vodafone inicia su andadura

Todo comenzó a finales de octubre del año pasado cuando, después de muchos rumores, Zegona acordó con el Grupo Vodafone la compra del 100% de Vodafone España por 5.000 millones de euros. La operación quedó entonces pendiente de las pertinentes aprobaciones regulatorias.

Vodafone 02

El fondo británico confiaba en cerrar la compra "en la primera mitad de 2024", y a comienzos de febrero, dio un paso importante con la aprobación sin condiciones de la Comisión Europea y la CNMC. Pero faltaba la autorización del Gobierno español y esa autorización ha llegado hoy.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, José Luis Escrivá, Ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública de España, ha anunciado la autorización de la compra de Vodafone España por parte del fondo británico.

Según ha explicado el Ministro, Zegona "se ha comprometido a un plan de inversiones a medio plazo en el ámbito de las telecomunicaciones, tanto el ámbito fijo como en el ámbito móvil, y a mantener en todo momento una solvencia financiera elevada". Pero no ha dado detalles sobre la conservación del empleo.

Para obtener la aprobación del Gobierno, Zegona se ha comprometido "a mantener en todo momento una solvencia financiera elevada"

¿Y qué podemos esperar a partir de ahora? Para empezar, el acuerdo con el Grupo Vodafone permitirá a Zegona usar la marca de Vodafone en España durante 10 años, por lo que no se esperan cambios en este sentido. Además, Vodafone prestará determinados servicios a Vodafone España por un coste anual total de aproximadamente 110 millones de euros.

Por otro lado, hace unos meses, la propia Zegona ya adelantó sus intenciones de invertir 3.000 millones de euros en lo próximos cuatro años. Eammon O'Hare, presidente de Zegona, insistió también en que reforzarían el negocio de empresas de Vodafone y simplificarían el servicio de atención al cliente.

Otra de las prioridades que se marcó el fondo británico al tomar el control de la teleco fue impulsar la marca Lowi con la incorporación de algún servicio de televisión, probablemente una OTT. 

Esto último ya lo ha llevado a cabo recientemente a través de una promoción con Amazon Prime, del mismo modo que ha intensificado la captación de clientes con tarifas más agresivas que le permitirán hacer frente a Digi, la reina del segmento low-cost.

Imágenes | Vodafone

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La energía nuclear regresa a Japón con más fuerza que nunca. Antes de 2050 tendrá reactores de 4ª generación

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

La energía nuclear regresa a Japón con más fuerza que nunca. Antes de 2050 tendrá reactores de 4ª generación

El plan de Japón para volver a estar a la vanguardia de la tecnología ya está en marcha. Actualmente este país está invirtiendo más dinero en su sector de los chips que EEUU, Alemania, Francia o Reino Unido. No en términos de valor neto, pero su esfuerzo es mayor si ponderamos la inversión de estos países sobre su producto interior bruto (PIB). EEUU dedica el 0,21% de su PIB a su industria de los semiconductores, y Alemania el 0,41%. Francia, según Nikkei Asia, el 0,2%, y, por último, Reino Unido el 0,04%. La diferencia es muy significativa y pone encima de la mesa el esfuerzo que está haciendo Japón con un 0,71% de su PIB.

El Gobierno japonés está decidido a conseguir que Japón se mida de tú a tú con las principales potencias de la industria de los semiconductores. Y desde luego no es una ambición inalcanzable. De hecho, algunas de las compañías con mayor peso específico en la industria de los equipos de litografía, como Tokyo Electron, Canon o Nikon, son japonesas. "Estamos trabajando con nuestros clientes para desarrollar tecnologías que se adentran cuatro generaciones en el futuro". Esta declaración de Nobuto Doi, vicepresidente de Tokyo Electron, es toda una declaración de intenciones.

Japón tiene dos décadas para replantearse su mix energético

La estrategia de Japón no requiere únicamente reforzar su presencia en la industria de los circuitos integrados; también apuesta por poner a punto una gran cantidad de centros de datos para inteligencia artificial (IA). De hecho, Jensen Huang, el director general de NVIDIA, ha confirmado que su compañía pondrá a punto en Japón una red de centros de datos especializados en IA. Además, Huang ha anticipado que desplegará esta infraestructura de la mano de compañías japonesas. Todo esto suena muy bien, pero tiene un coste elevado en términos energéticos y el Gobierno nipón no lo ha pasado por alto.

En 2050 Japón necesitará haber incrementado su capacidad de generación de electricidad entre un 35 y un 50%

De hecho, su infraestructura eléctrica actual sería incapaz de dar servicio a las fábricas de semiconductores y los centros de datos para IA que llegarán en el futuro. La Administración japonesa ha reconocido que en 2050 necesitará haber incrementado su capacidad de generación de electricidad entre un 35 y un 50%. No es nada despreciable, desde luego. Además, su plan también tiene que afrontar la descarbonización de su sistema energético a la que se ha comprometido. Hoy el suministro de combustibles fósiles de Japón depende en gran medida de Oriente Medio, lo que propició a finales de 2023 la aprobación de una ley que promueve la inversión en descarbonización por un total de unos 962.000 millones de dólares.

El Gobierno japonés ha confirmado que su estrategia para resolver las necesidades energéticas que tendrá dentro de dos décadas requiere apostar por las células fotovoltaicas de última generación que incorporan perovskitas, por las turbinas eólicas flotantes que se instalan en el mar, y también por la energía nuclear.

De hecho, durante los próximos años muchas de las centrales nucleares que fueron desactivadas después de Fukushima volverán a entrar en operación, y, además, Japón construirá nuevas centrales nucleares equipadas con reactores de cuarta generación. De hecho, el primer paso ya lo ha dado al entregar su visto bueno a la planta de Kashiwazaki-Kariwa, la mayor del planeta gracias a sus siete reactores de agua en ebullición.

Imagen | TEPCO

Más información | Reuters

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¡Lisan al Gaib! HBO Max España pone fecha de estreno a Dune: Parte 2, la película de ciencia ficción más exitosa de lo que llevamos de año

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

¡Lisan al Gaib! HBO Max España pone fecha de estreno a Dune: Parte 2, la película de ciencia ficción más exitosa de lo que llevamos de año

El 2024 estará repleto de grandes estrenos, y aunque muchos apuntan a romper récords, el principal contendiente de este año será, sin duda, Dune: Parte 2. La secuela del exitoso film de Denis Villeneuve ha cautivado tanto a la crítica como al público, y tras tres meses desde su lanzamiento, finalmente llegará a las plataformas de streaming.

A través de sus redes sociales, HBO Max ha confirmado que Dune: Parte 2 estará disponible en su plataforma de vídeo bajo demanda a partir del 21 de mayo de 2024, es decir, el próximo martes. La película llegará después de casi cuatro meses en cartelera, consolidándose como la película más exitosa del año hasta el momento.

Desde su estreno el pasado 1 de marzo, la película ha recaudado más de 700 millones de dólares, y junto con su primera entrega, la franquicia ha superado los mil millones en taquilla en total, un logro que pocas sagas cinematográficas han alcanzado en tan poco tiempo.

Su lanzamiento en HBO será la ocasión perfecta para aguardar con expectación la tercera entrega de la saga, El Mesías de Dune, cuya producción está programada para el próximo año. Esta trilogía está destinada a convertirse en un clásico contemporáneo desde su primer día de estreno.

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Cómo trabajar con la generación Z: este líder critica a las empresas resistentes al cambio que no entienden a los jóvenes

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

Cómo trabajar con la generación Z: este líder critica a las empresas resistentes al cambio que no entienden a los jóvenes

La mayoría de la Generación Z (nacida entre 1997 y 2012) son ahora adultos que comienzan a formar parte de la fuerza laboral. Junto con los millennials, Forrester estima que la Generación Z constituirá el 74% de la fuerza laboral para 2030.

Conocer bien a la gente joven es esencial para poder convivir en el entorno laboral, atraer su talento y lograr retenerlo. Muchos critican a la Generación Z, como ya nos pasó a los millenials. Hay gente a la que los cambios les cuesta y la gente joven es un objetivo fácil porque llega siempre con nuevos retos a lo ya establecido.

Pero hoy tenemos una guía creada por un líder empresarial que afirma que "en lugar de obsesionarse con las diferencias, es mucho más productivo aprovechar las fortalezas de cada uno. Ahora que la Generación Z está firmemente arraigada en la fuerza laboral, es más importante que nunca alinearse y trabajar de forma conjunta". Sho Dewan es asesor profesional, creador de contenido y fundador y director ejecutivo de Workhap, donde ayuda a miles de personas a ser contratadas en sus especialidades.

Formas de trabajar bien con la gente joven

En su guía, este hombre habla de 4 formas de hacer que trabajar con nuestros compañeros de trabajo de la Generación Z no solo sea más fácil, sino también más productivo. El líder considera injusto que la Generación Z sea etiquetada injustamente como la “generación de la gratificación instantánea”, ya que nació en la era de Doordash y Netflix (lo que contrasta marcadamente incluso con los Millennials, que todavía recordamos lo que significa sintonizar las noticias de la noche, pedir comida por teléfono o rebobinar un vídeo antes de devolverlo al videoclub).

"Se promociona a la Generación Z como la generación más conocedora de la tecnología, lo que significa que las redes sociales, las herramientas de colaboración en línea y la comunicación digital son algo natural para ellos". Y recuerda Dewan que esta competencia en el uso de herramientas digitales puede ser ventajosa para las empresas que desean mantenerse actualizadas sobre las últimas innovaciones tecnológicas.

Por otro lado, a pesar de la fama de ser poco comprometidos con sus empresas cuando no están contentos, explica Dewan que "la verdad es que a la Generación Z le importa el trabajo tanto como sus carreras, si no más, que las generaciones anteriores. Sin embargo, también les importa tener un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal".

Otro aspecto básico es que, como han crecido en un mundo marcado por desafíos globales, "están ansiosos por contribuir a organizaciones que se alineen con sus valores y tengan un impacto positivo en la sociedad".

Y quizás lo más crítico es que gracias a la prevalencia del trabajo remoto, entienden que siempre hay mejores oportunidades esperándolos en otros lugares. Todo esto significa que existe presión para que la dirección comprenda lo que les importa a sus trabajadores de la Generación Z.

Además, recuerda que la gente joven  de señalar ineficiencias, sugerir mejoras y abandonar entornos lentos y resistentes al cambio. "Esto los convierte en altamente innovadores y disruptivos, rasgos que los empleadores siempre están buscando, pero aparentemente incapaces de apreciar y utilizar".

Imagen | Foto de Naassom Azevedo en Unsplash

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El Gobierno acelera el desarrollo del ChatGPT español y el uso de inteligencia artificial en pymes

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

El Gobierno de España ha aprobado este martes la nueva estrategia nacional de inteligencia artificial (IA) del país, que estará dotada con 1.500 millones de euros a repartir entre 2024 y 2025, y que busca ubicar al estado entre las grandes potencias en la gobernanza y el uso ético de esta tecnología. A estos 1.500 millones se suman otros 600 que ya están en marcha y destinados, principalmente, a la generación de talento. «En primer lugar, queremos impulsar el uso de la tecnología, porque estamos convencidos de que va a ser muy importante para la economía», ha afirmado José Luis Escrivá, ministro de Transformación digital. «Pero al mismo tiempo (la IA) debe ser humanista y ética, porque hay riesgos», ha proseguido. Con el plan se busca potenciar la capacidad de supercomputación española, clave para el desarrollo de modelos de lenguaje, que es una de las cosas a las que aspira el ejecutivo. El Gobierno reforzará Centro de Supercomputación de Barcelona con 90 millones de euros, cofinanciados por la UE, con el fin de mejorar sus capacidades y las del superordenador MareNostrum 5 , además de ayudar al desarrollo público de sistemas similares a ChatGPT, pero, eso sí, capacitados en español y en el resto de lenguas oficiales del estado. En la actualidad, la mayoría de los modelos están entrenados principalmente con información en inglés. El 20%, al menos, de los datos utilizados para la capacitación será en castellano. «España tendrá un modelo propio porque es importante que tengan un componente del castellano y del resto de lenguas oficiales lo suficientemente grande y con estándares adecuados», ha afirmado Escrivá, y, a su juicio, ninguno de los que hay actualmente disponibles cumplen. El modelo español recibe el nombre de ALIA y está siendo desarrollado con la ayuda de varias instituciones públicas y de empresas como IBM. Se espera que esté disponible de forma gratuita a partir de finales de verano para empresas e instituciones públicas, y de forma gratuita. Además de este gran modelo, entrenado en los idiomas de España para limitar lo posible los sesgos, se crearán modelo más pequeños que estarán destinados a ser empleados de forma concreta en sectores como el judicial o el sanitario. IA sostenible El plan también tiene como objetivo hacer que el desarrollo de la tecnología y el funcionamiento de los centros de datos sea lo más sostenible posible. «Estamos trabajando en una regulación que establezca los estándares de sostenibilidad y ayude a ordenar el despliegue de los centros». También se destinarán fondos a realizar prestamos a empresas que ayuden a potenciar la IA ahorrando recursos naturales y se legislará para controlar el gasto que hacen estos centros de datos de recursos como el agua o la energía. El Gobierno, además, dotará con nuevas ayudas a la formación en el ámbito de la IA y, para ello, se añadirán 160 millones de euros en becas. El objetivo de esta inversión es «atraer talento» para que trabaje en España, porque el estado considera que «va a ser escaso en los próximos años». La estrategia, además, quiere incentivar que la administración pública pruebe la tecnología y la aproveche, y sea capaz de conocer sus posibles fallos; así como la ciberseguridad. «Trabajaremos en una norma para regular la gobernanza de los datos para buscar la seguridad y la privacidad», señaló Escrivá. Además, se buscará incentivar el uso de la IA por parte de la pequeña y la mediana empresa. Habrá una ampliación de las ayudas estatales para las pymes, en concreto, de 300 millones dentro del programa Kit Consulting y de otros 350 millones para el Kit Digital . Escrivá finalmente ha destacado la labor que tendrá la Agencia de supervisión de la IA española, creada el año pasado y afincada en La Coruña. Esta será la encargada de certificar las soluciones de inteligencia artificial y, de acuerdo con Escrivá, jugará un papel clave en la «difusión y pedagogía de los usos y los riesgos de la tecnología».

Zegona ya tiene el OK del Gobierno para comprar Vodafone: qué podemos esperar a partir de ahora

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

Zegona ya tiene el OK del Gobierno para comprar Vodafone: qué podemos esperar a partir de ahora

Parece que el culebrón está llegando a su fin. El Consejo de Ministros acaba de aprobar la compra de Vodafone España por parte de Zegona, valorada en 5.000 millones de euros.

Así lo acaba de confirmar José Luis Escrivá, Ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública de España. Esta autorización llega después de que tanto la Comisión Europea como la CNMC aprobaran la operación sin condiciones a principios del pasado mes de febrero.

Esta adquisición supone, como sabemos, el regreso del fondo británico Zegona al mercado español de las telecomunicaciones tras la compra de Telecable en 2015 y el intento de adquirir Yoigo en 2019.

La nueva Vodafone inicia su andadura

Todo comenzó a finales de octubre del año pasado cuando, después de muchos rumores, Zegona acordó con el Grupo Vodafone la compra del 100% de Vodafone España por 5.000 millones de euros. La operación quedó entonces pendiente de las pertinentes aprobaciones regulatorias.

Vodafone 02

El fondo británico confiaba en cerrar la compra "en la primera mitad de 2024", y a comienzos de febrero, dio un paso importante con la aprobación sin condiciones de la Comisión Europea y la CNMC. Pero faltaba la autorización del Gobierno español y esa autorización ha llegado hoy.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, José Luis Escrivá, Ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública de España, ha anunciado la autorización de la compra de Vodafone España por parte del fondo británico.

Según ha explicado el Ministro, Zegona "se ha comprometido a un plan de inversiones a medio plazo en el ámbito de las telecomunicaciones, tanto el ámbito fijo como en el ámbito móvil, y a mantener en todo momento una solvencia financiera elevada". Pero no ha dado más detalles.

¿Y qué podemos esperar a partir de ahora? Hace unos meses, la propia Zegona ya adelantó sus intenciones de invertir 3.000 millones de euros en lo próximos cuatro años. Eammon O'Hare, presidente de Zegona, insistió también en que reforzarían el negocio de empresas de Vodafone y simplificarían el servicio de atención al cliente

Otra de las prioridades que se marcó el fondo británico al tomar el control de la teleco fue reforzar la marca Lowi con la incorporación de algún servicio de televisión, probablemente una OTT. Esto último ya lo ha llevado a cabo recientemente a través de una promoción con Amazon Prime, del mismo modo que ha intensificado la captación de clientes con tarifas más agresivas

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A Elon Musk se le fue la mano despidiendo al equipo de supercargadores de Tesla, así que ha tenido que volver a contratarlos

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

A Elon Musk se le fue la mano despidiendo al equipo de supercargadores de Tesla, así que ha tenido que volver a contratarlos

Hace poco más de una semana, y fruto de uno de los irrefrenables y tristemente famosos arrebatos de ira de Elon Musk, el CEO de la compañía despidió al equipo de supercargadores de Tesla, siguiendo con la política de recorte de gastos que se había iniciado con el anuncio del despido del 10% de su plantilla actual en todo el mundo.

En este caso, la medida de recorte no solo afectaba a los puestos de ingeniería o comercial, sino que también había impactado de forma directa y notoria sobre los responsables de la división, sirviendo como aviso para navegantes.

Sin nadie al mando de la división de estaciones de carga de una empresa que depende de esa red para cargar los coches que fabrica, Elon Musk ha tardado solo una semana en entrar en razón y ha tenido que volver a contratar a parte de ese equipo, según fuentes de Bloomberg.

Crónica de una pataleta de Elon Musk

El principio de la historia comenzaba con Elon Musk haciendo una demostración de fuerza ante los accionistas, que pedían una ofrenda de sangre para compensar la caída en ventas de los coches de Tesla. Musk despidió a todo el equipo de supercargadores formado por más de 500 personas, incluida Rebecca Tinucci como cabeza visible del departamento de supercargadores de la marca. El sacrificio tuvo su efecto, y las acciones de Tesla recuperaron algunos enteros en su cotización.

El despido masivo de toda la división provocó la parálisis inmediata de todos los proyectos de construcción de nuevas estaciones de carga, justo en un momento de expansión de la misma, fruto del éxito que Tesla había logrado al estandarizar su sistema de carga para que otras marcas de coches eléctricos también pudieran usar los cargadores de Tesla.

Para calmar las aguas tras el anuncio del despido de las más de 500 personas que formaba todo el equipo de estaciones de carga de Tesla, Elon Musk anunció desde su perfil de X la inversión de más de 500 millones de dólares en la expansión de la red de supercargadores de Tesla, aunque en un mensaje publicado unos días antes, el CEO de Tesla anunciaba que la expansión de la red de carga de Tesla se iba a ralentizar.

ust to reiterate: Tesla will spend well over $500M expanding our Supercharger network to create thousands of NEW chargers this year. Pulsa sobre la foto para acceder al mensaje original

Fuentes cercanas a Tesla aseguran a Bloomberg que Max de Zegher, director de carga de América del Norte, sería uno de los directivos que habrían sido recontratados de nuevo para seguir con su trabajo al frente de una de las divisiones más rentables y estratégicas de la compañía.

El hermetismo con el se está llevando a cabo la readmisión de las personas que fueron despedidas hace poco más de una semana, no ha hecho posible confirmar el número total de empleados que volverán a su puesto en Tesla.

Tesla ha dado muestras de la situación de caos que ha provocado Elon Musk con el despido en bloque de todo el departamento encargado del sistema de carga. Este equipo gestionaba toda la red de carga de Tesla, que consta de más de 6.200 estaciones y 57.000 conectores en todo el mundo.

La cuenta en X de este departamento publicaba un mensaje agradeciendo a sus anfitriones y proveedores la paciencia que estaban teniendo ante la incertidumbre de los plazos de ejecución de las obras de ampliación de las estaciones de carga, de las nuevas licitaciones para crear nuevos puntos de recarga o el pago de las facturas de las obras que ya se habían completado. Todo quedaba paralizado porque el equipo al completo había sido despedido.

Como ya adelantábamos en nuestra crónica del despido, no es la primera vez que a Elon Musk se le va la mano despidiendo a personal, para unos días más tarde volver a contratarlo. Los antecedentes de los despidos masivos en Twitter todavía están muy recientes, y la historia se ha repetido en el caso de Tesla.

El impulso de Elon Musk le llevó a despedir a las 500 personas del equipo, para luego caer en la cuenta de que, si no hay nadie al frente para hacer el trabajo, el departamento no funciona solo.

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Imagen | Tesla, Flickr (Steve Jurvetson)

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Mirilla digital en la puerta de casa: por qué te pueden denunciar y qué tener en cuenta para no infringir la ley

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

Mirilla digital en la puerta de casa: por qué te pueden denunciar y qué tener en cuenta para no infringir la ley

Vamos a explicarte qué debes tener en cuenta para instalar una mirilla digital en tu casa, y hacerlo de una manera legal para evitar vulnerar el Reglamento General de Protección de Datos. Estos consejos te ayudarán a evitar que te puedan llegar denuncias.

Vamos a empezar el artículo explicándote algunas de las denuncias que se han llevado a cabo contra particulares que tenían mirillas digitales. Después, terminaremos con la serie de consejos para evitar cualquier problema legal por haberlo hecho.

Qué denuncias pueden llegarte

La Agencia Española de Protección de Datos dice que las imágenes que se graban por sistemas de cámaras o videocámaras se consideran datos personales. Y por lo tanto, deben respetarse las leyes de protección de datos con cualquier imagen que grabes con tu mirilla.

Ya ha habido algunas sentencias polémicas relacionadas con estos dispositivos. Por ejemplo, ha habido una multa de 300 euros para un vecino que colocó una mirilla digital en la puerta de su domicilio sin haberle pedido permiso al resto de la comunidad de propietarios. En este caso, la cámara captaba imágenes del descansillo del portal y la puerta de su vecino de enfrente, que es quien le denunció.

También ha llegado a haber otro caso en el que se le impuso a una agencia inmobiliaria una multa de 6.000 euros por colocar cámaras de vigilancia en las áreas comunes de una vivienda sin el permiso del vecino.

En el artículo 6.1 del Reglamento General de Protección de Datos, se dice que el tratamiento de datos de los vecinos no es lícito, ya que la otra persona no ha dado su consentimiento para ellos. Entonces, si tu vecino no te da permiso e instalas un dispositivo que puede grabarle, te estás saltando la ley de protección de datos por invadir su privacidad.

Y en cuanto al segundo caso, el artículo 22 de la Ley Orgánica de Protección de Datos dice que las personas o empresas tienen permiso para utilizar sistemas de cámaras para garantizar la seguridad de propiedades y personas. Sin embargo, se prohibe usarlas para vigilar áreas no autorizadas por la instalación.

Además, la ley no permite que las cámaras afecten a la privacidad de las personas que transitan libremente por un espacio privado de terceros o áreas públicas, por lo que infringir esto también puede llevar a que te denuncien o te multen.

Qué tener en cuenta al instalar una mirilla

En primer lugar, debes saber que hay varios tipos de mirillas digitales. Tienes modelos básicos que solo muestran la imagen a un visor interior en tiempo real, y ya está. Y luego hay otras que tienen la opción de grabar imágenes de lo que pasa fuera, y grabarlas en la memoria de tu móvil o la propia mirilla.

Las mirillas que no graban dan pocos problemas, ya que si no estás grabando ni almacenando fotos o vídeos de nadie no necesitan cumplir con el Reglamento General de Protección de Datos. El reglamento deben cumplirlo las mirillas que pueden grabar, y que se comportan como un sistema de videovigilancia.

Estos son los aspectos que debes tener en cuenta a la hora de instalar una mirilla:

  • Tener permiso de la comunidad de vecinos: La ley establece que debes tener el permiso de al menos 3/5 partes de la comunidad de vecinos, el 60% de los que pueden votar en ella.
  • Permiso del vecino colindante: Lo ideal también es que si la mirilla llega a grabar lo que pasa en la puerta de la casa de un vecino, entonces tengas también el permiso explícito de ese vecino para poder instalarla. Esto no es obligatorio, pero es lo que deberías hacer.
  • Evitar captar áreas comunes o puertas de vecinos: Es importante cuidar la ubicación y ángulo de visión para que la mirilla no grabe zonas comunes ni la puerta del vecino sin su permiso. No deberían estar enfocando o poder enfocar a un sitio que invada la privacidad de terceros.
  • No usarlas como sistema de videovigilancia: Las capturas que graba la mirilla no pueden ser prolongadas. Vamos, que no puedes hacer que la mirilla esté grabando todo el rato o durante muchos minutos para que no se convierta en sistema de videovigilancia. Lo mejor es que se activen solo al pulsar el timbre.
  • Cuidado al almacenar los vídeos: Todos los datos que grabe la mirilla deben estar guardados de una manera segura. Además, solo se pueden conservar durante un plazo limitado.
  • No difundir imágenes: Si tienes una mirilla digital, las imágenes que grabas son solo para el propietario de la vivienda, para ti. Si publicas o compartes las imágenes que grabes en redes sociales o por cualquier otro medio estarás incumpliendo la ley y se te puede multar.

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Microsoft inyectó 10.000 millones de dólares en OpenAI. Ahora la aplicación de ChatGPT llega a macOS, pero no a Windows

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

Microsoft inyectó 10.000 millones de dólares en OpenAI. Ahora la aplicación de ChatGPT llega a macOS, pero no a Windows

La presentación de GPT-4o llegó alejándose de los rumores del lanzamiento de un buscador, pero acercándonos al territorio de 'Her' con una interfaz conversacional mucho más inmediata.

En la cara B del disco, OpenAI anunció también la llegada de una aplicación de escritorio que permite ejecutar ciertos flujos de trabajo de ChatGPT sin tener que ir copiando y pegando, ya que es capaz de leer la información de nuestra pantalla. La sorpresa es que es una aplicación de macOS. Nada de Windows.

Por qué importa. Microsoft invirtió más de 10.000 millones de dólares en OpenAI entrando en el accionariado de la empresa. Según las filtraciones del acuerdo, está previsto que posea hasta el 49% de sus acciones. Esto no ha servido para que la aplicación de ChatGPT llegue a Windows, solo a su rival, macOS. Una paradoja.

La versión oficial. Preguntada por Ina Fried, periodista de Axios, Mira Murati, CTO de OpenAI y líder de la presentación del lunes, respondió que simplemente estaban "priorizando el lugar en el que están sus usuarios".

De sus palabras se deduce que la mayoría de los usuarios de ChatGPT usan Mac. Curioso, porque su cuota de mercado global está en torno al 15%. Sin embargo, según dice Murati, hay más gente usando ChatGPT con un Mac que con un PC. Otra paradoja.

Fvmci Cuota De Mercado De Los Sistemas Operativos De Escritorio

La diferencia. No es que los usuarios de Windows estén excluidos, siguen pudiendo usar ChatGPT desde el navegador, pero las posibilidades que ofrece la nueva aplicación para escritorio hacen más inmediatas las consultas gracias a la capacidad que tiene el modelo de ver nuestra pantalla.

Microsoft, por su parte, no compite exactamente contra ChatGPT, pero sí ofrece una alternativa: Copilot. Mientras que ChatGPT es un producto que vive de forma independiente y se monetiza de forma directa, Copilot existe para aportar valor a Office, Windows, Edge y todo el ecosistema de servicios de Microsoft.

  • Sin embargo, los nuevos desarrollos de OpenAI llegan antes a ChatGPT que a Copilot, como apunta Windows Central.
  • En unos días se celebrará BUILD 2024, su conferencia de desarrolladores, y es de esperar que anuncien novedades como la llegada de GPT-4o a Copilot.

El conflicto. Microsoft está tratando de posicionar a Windows como la gran plataforma para los desarrolladores de productos basados en IA. Que la empresa de moda le deje fuera de esta forma es un agravio comparativo. OpenAI ni siquiera ha publicado una fecha estimada para la llegada de la versión para Windows.

Imagen destacada | OpenAI, Mockuuups Studio, Xataka

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El Banco Santander ha sufrido un "acceso no autorizado". Los ahorros de los clientes están a salvo, afirma la entidad

Publicado el 14/05/2024 por Diario Tecnología Artículo original

El Banco Santander ha sufrido un

En el Banco Santander tuvieron un pequeño problema con los cobros duplicados recientemente, pero aquello acabó no teniendo importancia. Ahora acaban de tener uno que plantea consecuencias más graves: alguien se ha infiltrado en sus sistemas.

Problema de seguridad. Como revelan en CincoDías, desde el Banco Santander se ha indicado que han sufrido un "acceso no autorizado" a una base de datos de sus sistemas. El acceso ha expuesto tanto a empleados de la compañía como a algunos excolaboradores y a clientes de España, Chile y Uruguay.

El dinero de los clientes está a salvo. No ha habido filtraciones o robos de datos relativos a las credenciales de acceso o contraseñas con las que los usuarios acceden a sus cuentas online, explican en el banco. Aseguran además que no hay riesgo alguno para los ahorros de sus clientes.

Aviso a la CNMV. La entidad ha comunicado la información a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, algo que es obligatorio ante cualquier incidente de este tipo y que de no hacerse plantea multas para las compañías afectadas. Abanca fue multada con 3,15 millones de euros por el Banco Central Europeo (BCE) por el problema que sufrió en febrero de 2019 y que tardó 46 horas en anunciar formalmente.

No hay más detalles. En el Banco Santander afirman estar informando "proactivamente" a los clientes y empleados directamente afectados. No hay más información ni comunicados por parte de la entidad, que de momento mantiene sus cuentas de Twitter (ahora X) sin ofrecer detalles adicionales.

Imagen | Mike Mozart

En Xataka | Revolut no tiene suficiente con convertirse en banco. También quiere ser una red social para vender publicidad

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